为什么你的京东生意突然没有增长?
2023年京东组织五年内大幅调整?
JD.COM自营和POP店铺组织结构的大调整,商家应该如何应对,如何调整对接思路。
如何在JD.COM搜索补单有效?
如果京东补充订单有效,如何快速将评估和订单权重积累到搜索反馈中?
京东6182023年推广搜索流量分配逻辑?
2023年京东组织结构大调整后,如何分配自营搜索和POP店搜索的流量分配。
新产品无法获得新产品流量?
大量不准确的人和价格销售能力的紫外线和人进入商店无法产生销售,降低了商店的转化率。
京东在2023年增加了多少新渠道?
掌握京东全渠道流量入口,掌握京东核心流量,哪些渠道是合适的品牌。
突然,商店没有增长。
京东的规则变化很快。商店卖了三个月后,销售额突然下降到最低水平!
京东在2023年增加了多少新渠道?
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2023年京东如何发展我的发展方向?
了解京东平台自动化和自诊断运营工具,2023年京东平台规则的层次运营与活动资源的层次匹配。
【第一天】京东搜推和爆款创造技巧
上午8:30-9:00
会议签到
培训注意事项
展示各小组的风采
上午9:00-12:00
※2023年京东搜索
2023年京东大超发展战略核心讲解
2023年京东如何组织大调整商家?
2023年京东618大促搜索自然分配逻辑逻辑
2023年搜推和自然流规则及趋势
2023年京东新模型搜索规则分析
预测和分析京东商家面临的新挑战
2023年获得新的自然流量红利密码
解释京东搜索加权逻辑和降权逻辑
从新产品到爆炸性产品的有效搜索和监控技能
搜索权重判断方法和核心指标
监控搜索单有效性的一整套方法
京东搜索权重因子模型整套底层理论
推荐拆卸自动操作和自动操作
京东如何搜索千人千面入池商品权?
下午14:00-18:00
※2023年京东搜索
京东2000多个因素的权重核心和实际操作?
通过搜索看板提升京东搜索商品卡
如何将京东的新产品模型提升到A级?
全面优化商品转型的影响因素
优化产品核心指标有效落地方案
※搜索爆款
创建爆款POP链接逻辑和整个流程
创建数据监控,优化和调整爆炸
通过爆款打造五星店思路案例
规划爆款的核心节点和重要事项
店铺星级优化规则和逻辑解释
星级指数数据快速优化的方法
晚19:00-21:00
泌晚自习
1.一对一回答现场学生的问题
2.京东搜索操作技术共享资源对接
3.拆解现场搜索案例
资源下载:
如何做好网店经理?
作为网店经理,您需要掌握以下基本技能和知识:
1. 产品选择和管理:了解市场需求,掌握商品质量和成本,根据市场趋势不断推出新产品。
2. 网店运营推广:包括平台选择、网店装修、标题优化、关键词优化等,通过社交媒体、广告等推广手段吸引潜在客户。
3. 订单管理:订单处理、物流配送、售后服务等。
4. 客户服务:通过邮件、电话、在线客户服务等渠道回答客户问题、投诉处理等。
5. 财务管理:了解成本收入、税费等收支情况,掌握资金流动情况及记录。
6. 团队管理:招聘、培训、考核管理团队。
此外,为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,我们需要保持足够的耐心、整体视野、市场洞察力和数据分析能力,不断学习和更新知识和技能。
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